军队自行采购平台的发展与优化策略

发布时间：2025-05-29 热度：1

军队自行采购平台的发展与优化策略 智采趋势 智采趋势 军队自行采购平台的发展与优化策略 一、引言 军队自行采购平台（以下简称 “自采平台”）于 2021 年 8 月正式上线，依据军队采购管理相关规定及建设方案，其运行有效解决了部队用户在限额以下采购时面临的诸多难题，如不敢采、不愿采、不好采等情况。该平台有力地推动了军队采购在合规性、时效性与经济性方面的协同发展，对完善采购制度、提升采购效率意义重大。 二、自采平台基本情况剖析 （一）商品分类体系 自采平台的商品划分为重点商品、自选商品和特色商品。重点商品实施唯一化、标准化管理；自选商品多为价值较低、需求分散且多样的通用货架商品；特色商品则是满足特殊需求的专用商品。这种分类方式旨在满足部队多样化的采购需求，提高采购的精准度和效率。 （二）供应商分类模式 平台供应商涵盖电商、生产商和销售商。电商和生产商具备全国范围的保障能力，只要符合相应资格条件即可入围。销售商进一步细分为大型和小型，大型销售商保障范围为省、自治区、直辖市等局部区域，小型销售商则针对特定部队单位提供服务。这样的分类有助于整合不同规模和覆盖范围的供应商资源，为部队用户提供更广泛的选择。 （三）多元采购方式 部队用户可通过网上超市、在线竞价、在线询价、快捷招标这 4 种采购方式选购上架商品。网上超市适用于直接下单采购；在线竞价包含普通竞价、反拍竞价、拼量竞价，以实现比价优惠采购；在线询价采用线上简易程序，用于小额未上架商品采购；快捷招标则结合线上电子招标与线下自行评审，适用于较大额度（限额以下）未上架商品采购。对于已上架商品，预算金额不足 50 万元时，可选用网上超市或在线竞价；达到 50 万元且未达集中采购限额的，宜采用在线竞价。对于未上架商品或配套服务要求高的上架商品，预算金额不足 50 万元的，可选择在线询价或快捷招标；达到 50 万元且未达集中采购限额的，应采用快捷招标。 （四）全方位运行监管机制 自采平台构建了按级监审机制与数据分析机制。在监管机制方面，主动向监察部门开放接口、推送数据，自觉接受监察审计。价格监管上，接入专业市场价格监测数据，动态获取通用商品市场参考价，一旦商品价格高于参考价便自动下架。账号监管实行线下审批、线上注册、专号专用，并设置监督员账号重点监督。过程监管中，平台具备比价功能，自动生成商品清单作为结算报销凭证备查。事后监管通过记录所有交易信息并进行大数据分析，实时监测异常情况，自动推送重点关注项目清单，确保采购活动全程透明、规范。 三、自采平台现存主要问题洞察 （一）商品体系不完善 商品库存在一物多码、一码多物以及同类商品难以比价的状况，商品聚合准确率较低，缺乏统一的识别标准。物料主数据、电商 SKU、内部编码尚未完全统一，参数动态更新不及时，导致商品属性不全、描述不准确、重复上架等问题频发。技术保障链路不够顺畅，商品差异化认定缺乏专业性，致使成交价高于市场价、配置高于需求等现象时有出现，影响了采购的合理性和经济性。 （二）价格管理不规范 商品上架价格审核机制不健全，供应商报价随意性大，电商正常竞价与生产商垄断控价之间矛盾突出，部分商品即便竞价成功也无法供货。个别供应商利用平台间报价信息差，故意混淆商品信息，企图获取高额利润。商品价格管控力度不足，平台信息与市场信息未能实时同步，存在监测分析不全面、异常提醒不及时等问题，难以有效保障采购价格的合理性。 （三）采购流程不顺畅 商品上下架管理不规范，市场参考价抓取不科学，同类商品比对展示缺乏智能化，降低了部队用户的采购体验。供应商自建平台质量参差不齐，电商对上游供货商管理混乱，商品增补推送不灵活，影响了铺货效率和采购成功率。电商过单销售情况严重，监督员过于注重程序合规而忽视结果正义，对供应链体系造成冲击，为后期服务保障埋下隐患。 四、强化自采平台管理的措施与建议 （一）深化标准商品库建设 制定统一标准：依据自采平台商品分类规则，结合商品管理需求和不同品目参数特点，制定标准化的商品库建设及维护方案。借助大数据技术、自研算法以及人工清洗，对接政府采购网站和大型电商平台，将多维度商品数据整合为标准统一的结构化数据，逐步打造规范的商品库，实现商品精细化管理。 健全管理制度：建立商品审核标准、日常巡检、关键词搜索等制度，确保自采平台商品具备市场可买性、价格可比性，商品上架规范有序、管理科学高效、价格公开透明，维护采购公平公正。引导和规范各类供应商录入或推送商品，建设商品品牌标准化数据，实现商品精确查询和同种商品比价。 完善平台功能：优化商品检索功能，聚焦商品展示、维护和管理关键环节，持续更新商品库信息，包括商品图片、名称、型号、来源及市场参考价等。通过成交记录沉淀采购需求，促使供应商常态化更新品牌数据，主动提供价格、服务和库存信息，营造良性竞争环境，提升采购服务质量。 夯实数据基础：以国家商品标准条码源数据库为基础构建标准商品池，实现各采购数据互联互通互认。运用大数据应用、AI 等技术，自动匹配物料主数据，构建以采购需求为导向的采购策略，稳步推进商品标准化、数字化、条码化，实现经济效益与军事效益的双提升。 （二）规范商品价格管理 实时价格监测：建立价格巡检管理制度，实时监测商品价格和成交价格，及时发现价格异常商品并向采购员发出交易提醒。运用信息化手段展示和应用监测结果，生成准确的价格监测报告，为采购业务管理和决策提供基础数据支持。 科学比价机制：在商品比价环节，通过细化用户画像、分析行为偏好、预测采购需求，实现需求与商品的智能匹配。利用历史交易记录和品目 TOP 交易统计推荐，形成多元化价格竞争态势，实现商品智能搜索和推荐，助力采购单位科学选品。 源头赋码举措：以商品条码为基础聚合供应商报价信息，实现充分有效的比价竞价，从根本上解决网上采购价格竞争不足的问题。推行可售商品源头强制赋码，依据映射规则库、命名规则库，按照类别、品牌、属性等标准定码，实现全流程数字化管理。 分类处置策略：新上架商品严格落实 “一物一码”；已上架商品，有条码的直接进行标准化处理，无条码的通过 “特征工程 + 模型算法” 与标准库对标进行标准化。借助品牌库和特征语义库，对商品进行一致性校验、敏感词校验、特征提取等判别，归并需求创建选品模型。 （三）优化商品交易流程 精细目录管理：持续完善商品目录管理，对库内商品进行差异化分析，构建基于品类的自动化采购流程，优化各采购品类管理策略，实现自采平台商品质量与价格的有效控制目标。 流程优化升级：建立智能化管理系统核心业务流程，通过数据接入、处理逻辑、治理以及接口等步骤，实现商品需求标准化。规范商品数据提取特征值，建立商品属性模型库及文本语义模型库，实时掌握价格波动、价格预警、市场状态、销量和热度等信息。 突出关键环节：定期全量更新商品市场参考价，通过标准商品智能同屏比价，形成多元化价格竞争态势。探索建立智能触发自动付款机制，提升付款管理的安全性与便捷性，切实提高采购工作效率。 风险评估防控：建立定期评估机制，将数据转化为有价值的洞察和预测，组织高值商品交易复盘，提前识别潜在风险。加强供应商诚信管理，定期汇总用户评价、投诉和意见反馈，依据管理规则清退不合格供应商。 （四）强化自采平台监督 构建监管体系：科学建立价格指标体系，客观、真实地反映通用类商品市场价格水平，为平台运营管理提供数据支持，实现自采平台商品价格的智慧化监管。慧采入驻13381258121引入商品权威指数，建立*高限价价格评估模型及价格指标体系。 智能监测手段：针对监控难点，建立自采平台智能比价系统，实现对电商和销售商价格的采集、存储、对比、跟价、预警、分析等功能。对不同来源的主流电商商品自动匹配，减少人工在商品匹配上的工作量，真正实现智能化的商品价格动态监测。 报价管控措施：加强对上架商品报价的管控，密切关注频繁上下架商品，对竞价前多次调价的商品自动预警。强化采购全流程风险防控，明确部队采购员和监督员责任，确保商品价格的合规性与合理性。 分段监管实施：事前监控涵盖商品信息矫正、规范商品上架、商品上架审核等；事中管控包括下单限价管控、选品风险提醒、价格变动预警；事后防控主要有商品质量巡检、商品价格巡检、供应商评价分析等，通过分段实施，全面保障采购活动的规范进行。 五、** 军队自行采购平台的建设与发展对于提升军队采购效能至关重要。尽管当前平台在商品体系、价格管理、采购流程及监督等方面存在一些问题，但通过实施上述针对性的改进措施，有望进一步完善平台功能，提高采购效率和质量，为军队物资采购提供更有力的支持，更好地服务于国防建设。 预览时标签不可点 微信扫一扫 关注该公众号 知道了 微信扫一扫 使用小程序 取消 允许 取消 允许 × 分析 微信扫一扫可打开此内容， 使用完整服务 ： ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， 。 视频 小程序 赞 ，轻点两下取消赞 在看 ，轻点两下取消在看 分享 留言 收藏 听过
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