对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说,这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到*后拿证,中间究..
13381258121 立即咨询发布时间:2025-05-29 热度:0
对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说,这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到*后拿证,中间究竟有哪些流程,深圳ISO9001体系认证机构又有哪些呢?下面***小编**了推行ISO9001的22个步骤和深圳ISO9001体系认证公司相关内容,一起来看看吧。
第1步 制定ISO9001质量管理体系推行计划
推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部审核培训、**次内部审核会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步 成立IISO9001质量管理体系推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职
第3步 组织ISO9001质量管理体系培训
对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。中鸿认证服务认为通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合**进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
第4步 ISO9001质量管理体系文件结构策划
第5步 确定ISO9001质量管理体系条款删减
第6步 确定ISO9001质量管理体系文件编写格式
第7步 确立ISO9001质量管理体系各过程的流程
第8步 开始编写ISO9001质量管理体系程序文件
第9步 编写质量手册
第10步 编写三级文件
第11步 编写、修改四级文件(表单)
第12步 ISO9001质量管理体系文件审查、发布
第13步 ISO9001质量管理体系文件宣传、培训并试运行
第14步 ISO9001质量管理体系试运行
第15步 ISO9001质量管理体系内部审核培训
第16步 **次内部审核
第17步 ISO9001质量管理体系管理评审活动实施
第18步 内部质量体系补审
第19步 ISO9001质量管理体系认证申请
第20步接受外审(包括文件审核和现场审核)
第21步 现场审核的不符合项纠正
第22步 取得ISO9001质量管理体系认证证书
在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。
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